Als Berater bei BOSCH führte Ronald Melster ein umfangreiches Prozessverbesserungsprogramm durch, das auf die Anhebung des Automotive SPICE (ASPICE) Levels abzielte. Obwohl BOSCH bereits über einen dokumentierten Standardprozess verfügte, war das Erreichen des geforderten ASPICE Levels eine Herausforderung, da zu Beginn keine Systemanforderungen für bereits entwickelte Steuergeräte vorhanden waren.
Es wurden GAP-Analysen durchgeführt und detaillierte Prozessverbesserungspläne wurden erstellt und erfolgreich umgesetzt, wobei die non-engineering Prozesse zuerst angegangen wurden. Innerhalb des ersten Jahres erreichten wir ASPICE Level 1 und arbeiteten in den folgenden Jahren kontinuierlich daran, den Level auf 2 und schließlich auf 3 anzuheben.
Der große Vorteil von ASPICE Level 3 liegt in der Reproduzierbarkeit von Projektergebnissen und einer erhöhten Effizienz in der Entwicklung. In den letzten Jahren des Projekts entwickelte sich auch unsere Expertise in Cybersecurity, und das Team arbeitete eng mit BOSCH zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Entwicklungsprozesse auf dem neuesten Stand der Technik sind.
Dieses Projekt war ein gutes Beispiel dafür, wie eine sorgfältige Prozessverbesserung und ASPICE-Level-Anhebung die Effektivität und Qualität in der Produktentwicklung erheblich steigern können. Es war uns eine Ehre, Teil dieses erfolgreichen Programms zu sein und die Entwicklung von BOSCH auf ein neues Niveau zu heben.
#ASPICE #Prozessverbesserung #Automotive #Erfolgsgeschichte
Wenn Sie weitere Informationen über dieses spannende Projekt wünschen oder daran interessiert sind, wie wir Sie bei der Verbesserung Ihrer Entwicklungsprozesse unterstützen können, stehe wir Ihnen gerne zur Verfügung.